2月16日下午，道路分公司召开2016年度党员领导人员民主生活会。公司党委书记、董事长、总经理孙学军，党委委员、副总经理杜海峰出席会议。会议由分公司党总支副书记王秋华主持。

　　会议通报了分公司2015年民主生活会整改任务落实情况会前意见征求情况。王秋华同志代表分公司领导班子进行了对照检查。分公司领导班子成员、党总支委员聚焦“政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格”四个方面开展了党性分析，围绕“两学一做”学习教育和“讲看齐、见行动”学习讨论要求，对照《准则》、《条例》，紧密结合自身的思想、工作实际，本着对组织负责、对个人负责的态度，在“团结-批评-团结”原则的指导下，深入开展了批评与自我批评。批评意见直截了当、直奔主题，在提出批评意见的同时帮助分析原因，提出改进建议。

　　孙书记对此次民主生活会给予了充分肯定，认为会前准备充分，查摆问题准确，相互批评诚恳直接，达到了预期效果。结合道路分公司实际，他对分公司领导班子提出了六点要求：一要加强学习，坚定理想信念。要在“入脑”、“走心”、“高度”上下足功夫，坚定理想信念，永葆共产党人本色，更好的为党、为国家工作。二要任事担当、争当有为党员干部。要认真执行上级布置的各项任务，处理问题时要紧密结合实际，立足公心，敢于担当、敢于亮剑、敢于批评。三要做好表率，引领清风正气。要严格要求自己，不断提高自身修养，工作上要始终把纪律和规矩挺在前面，时刻保持清醒头脑，做明白人。四要从严从实，落实主体责任。对待工作要有系统的思维方法，要有完善的工作计划，要有一整套切实可行的奖惩制度，把主体责任落实到每个人，加强对过程的督促、跟踪和指导。五要坚定不移的推进创新发展，用创新的思维解决发展中的问题。六要全面推进“家文化”建设。“家文化”是安徽路桥的文化品牌，是路桥文化的“传承”；要坚持以人为本,立足项目、立足职工，努力打造“温馨”、“平安”、“成长”、“和谐”、“责任”、“廉洁”之家。

　　杜总从工作作风、执行力建设、班子分工协作、人才培养、项目管理、信息化建设、党工团工作等方面，指出了道路分公司在过去一年里存在的不足，提出了具体整改要求与措施，并对分公司2017年的工作进行具体部署。